一流的企業(yè)級建設工程項目管理解決方案供應商在哪找呢？國內哪家建設工程項目管理系統(tǒng)比較強大好用呢？陜西知行華智的建設工程項目管理系統(tǒng)怎么樣呢？建筑工程企業(yè)具有工程規(guī)模龐大、材料種類繁多、項目工期長、生產流動性高等特點。此外，該行業(yè)常伴有露天和高空作業(yè)等特殊情況，同時還受到自然氣候的較大影響，因此需要采取多種技術措施，對安全生產要求較高。幸運的是，建設工程項目管理系統(tǒng)恰能很好地應對這些挑戰(zhàn)。

　　行業(yè)背景

　　隨著市場經濟的高速發(fā)展，各個行業(yè)間的競爭日益激烈，建筑工程企業(yè)受到政策的影響也不例外。因此，加強項目過程的精細化管理成為提升建筑工程企業(yè)競爭力的重要途徑。知行華智公司利用互聯網、云計算、移動大數據等技術，并依托其自主研發(fā)的建設工程項目管理系統(tǒng)，為建筑工程企業(yè)提供業(yè)務流程梳理和以項目為中心的移動管理平臺，使其在激烈競爭中處于領先地位。無論是何種類型的建筑項目，知行華智的建設工程項目管理系統(tǒng)都能提供有效的解決方案。

　　行業(yè)問題

　　成本居高不下：工程項目的周期長，在整個過程中需要管理與控制各種復雜的成本投入，這涉及到前期準備、實施過程和收尾階段的多個環(huán)節(jié)。

　　工程質量難以控制：由于工地的分散性和現場情況的復雜性，企業(yè)很難通過定期或不定期的巡檢來完全避免瞞報、漏報或補報等問題，這常常導致工期和工程質量無法得到保障。

　　財務管理的難度較大：企業(yè)通常同時進行多個項目，預算到結算的財務數據很難及時分析和統(tǒng)計。

　　項目溝通成本高：由于項目的周期較長并且涉及的資料較多，線下審批和大量信息核查往往難以清晰進行，這經常導致許多業(yè)務協同只停留在表面，無法形成高效的協作。

　　公司老板的艱辛：高層管理人員需要關注項目、協調工作并監(jiān)管財務，許多難題和瑣事離不開老板的決策。隨著公司規(guī)模的增長，老板本已超負荷的工作量也逐漸增加。  

　　基于知行華智的建設工程項目管理系統(tǒng)能夠全面提升企業(yè)的信息化水平，實現全員實時在線移動辦公。通過對項目執(zhí)行過程進行精細化管理，系統(tǒng)可以規(guī)避項目資金風險，管控項目預算及成本的發(fā)生。進一步地，這將徹底推動企業(yè)從被動管理轉變?yōu)橹鲃痈深A，以可視化的數據決策全面提升企業(yè)的核心競爭力。

　　數據決策

　　知行華智公司的建設工程項目管理系統(tǒng)提供多維數據分析模塊，通過占比、對比和趨勢等方式，為企業(yè)高管提供了強大的管理決策工具，賦予了建筑工程行業(yè)商業(yè)智能（BI）能力，可為企業(yè)的戰(zhàn)略和執(zhí)行決策提供可靠支持。

　　項目管理

　　在建筑工程行業(yè)中，要保證項目順利推進，企業(yè)管理層必須能夠實時了解項目進展情況并掌握項目的關鍵節(jié)點。知行華智公司的建設工程項目管理系統(tǒng)以項目為中心，通過全方位的視圖，使項目進展階段一目了然，清晰呈現項目全生命周期的所有業(yè)務信息和數據，并能及時提醒審批事項，提高團隊協同效率。

　　陜西知行華智信息技術有限公司是一家專門從事建筑信息化軟件開發(fā)的公司，擁有專業(yè)的軟件開發(fā)團隊。如果您對知行華智的建設工程項目管理系統(tǒng)感興趣或有相關需求，歡迎隨時在知行華智官網上咨詢或留言，我們的工作人員將第一時間回復并解答您的問題！知行華智的建設工程項目管理系統(tǒng)都包含括哪些系統(tǒng)和內容？請訪問知行華智官網！