知行華智勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)平臺獲悉，2023年7月12日深圳市住房和建設(shè)局為加強(qiáng)建設(shè)工程項目管理，提升建筑工程質(zhì)量安全水平，對《深圳市建設(shè)工程項目人員實名制管理辦法》進(jìn)行五年的續(xù)期。

　　為什么要推行勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)辦法？

　　1、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理

　　勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)是工程項目管理的重要抓手，是施工現(xiàn)場質(zhì)量安全的重要保障。實名制利用人臉、指紋等個體信息載體，對一線工人、重點管理人員的到崗情況、安全技術(shù)崗位的人員進(jìn)行考勤，以確保其切實履行質(zhì)量安全管理職責(zé)。

　　2、規(guī)范建筑用工市場

　　人力資源是行業(yè)發(fā)展的根本，施工線程一線從業(yè)人員是實現(xiàn)建筑業(yè)健康發(fā)展的基石，實名制管理以“管人“為核心，能夠切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員及勞務(wù)工人的動態(tài)管理，規(guī)范用人單位的用工行為。

　　3、減少薪資糾紛問題

　　勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)的勞務(wù)合同、考勤記錄、工資發(fā)放記錄等信息，為解決薪資糾紛、工傷理賠等提供參考依據(jù)，能夠有效預(yù)防和減少勞務(wù)用工欠薪問題。

　　4、破除信息孤島

　　勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)以信息化為輔助手段，實現(xiàn)建筑工地項目人員信息公開透明，能解決建筑行業(yè)信息不對稱現(xiàn)象，為進(jìn)一步管控企業(yè)施工質(zhì)量安全行為提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　近年來對于推進(jìn)在建項目勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)的相關(guān)文件有很多，再次不再一一贅述。總之，勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)促進(jìn)建筑企業(yè)重視工地工人規(guī)范管理，提高勞務(wù)用工水平，保障工人的合法權(quán)益，對建筑行業(yè)的發(fā)展有不可忽視的重要性。

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